İŞLETMENİN TEMEL FAALİYETLERİ

• Bina,makine demirbaş alımı
• Çalışanlara ödeme yapılması
• Mal ve hizmet satışı
• Sahip ve ortaklara kar payı verilmesi
• Vergilerin ödenmesi
• Kar edilmesi  ve karın sermayeye eklenmesi olarak gösterilebilir
• Mal malzeme alımı
• Diğer alım ve ödemeler
• Tahsilat yapılması
• Borçların ödenmesi
• Devamlılığının sağlanması için mal alınması

PARASAL DEĞER MUHASEBE

İnsanların ihtiyacı olan ürüne karar verdiniz bunun ne kadar kullanılabilir olacağına dikkat edin, en yüksek değeri fiyatı belirleyin ve bu ürün bittiğinde yerine koyabileceğiniz kuvvetli stokunuz olsun.


İşletme,mal yada hizmet üreten ve satan kurumlar olarak ifade edilir.İşletmelerin temel amacı kar etmektir.İşletmeler ticari işletme üretim işletmesi ve hizmet işletmesi olarak sınıflandırılabilir.İşletmelerin varlığını devam ettirebilmesi ,rakipleri karşısında rekabet edebilmeleri ve geleceğe yönelik yatırım kararlarını alabilmeleri için çok sayıdaki parasal hareketin kayıtlanması izlenmesi analizi ve yorumlanması gerekmektedir.


Muhasebe :işletmelerdeki mali karakterli işlemleri sistemli bir şekilde kaydeden,sınıflandıran,özetleyen,analiz eden ve yorumlayarak muhasebe bilgisini kullananlar için hazır hale getirerek, raporlayan sistemdir.

Bizim işletmemizde bütün parasal değerlere muhasebe bölümümüz bakacaktır

İşletmede temel döngü mal ve para hareketleridir.İşletmeler, kuruluş aşamasından itibaren faaliyetleri yerine getirebilmek için kaynağa ihtiyaç duymaktadır.Bu kaynak ,işletme sahiplerinden sağlanabileceği gibi işletme dışı üçüncü kişi veya kurumlardan da temin edilebilmektedir.

MUHASEBE KURAMI


Muhasebenin temel kavramları:

1. Sosyal sorumluluk kavramı
2. Kişilik kavramı
3. İşletmenin sürekliliği kavramı
4. Dönemsellik kavramı
5. Parayla ölçülme kavramı
6. Maliyet esası kavramı
7. Tarafsızlık ve belgelendirme kavramı
8. Tutarlılık kavramı
9. Tam açıklama kavramı
10. İhtiyatlılık kavramı
11. Önemlilik kavramı
12. Özün önceliği kavramı

1. SOSYAL SORUMLULUK KAVRAMI:Muhasebenin organizasyonunda ,muhasebe uygulamalarının yürütülmesinde ve mali tabloların düzenlenmesi ve sunulmasında;belli kişi ve gurupların değil tüm toplumun çıkarlarının gözetilmesi ve dolayısıyla bilgi üretiminde gerçeğe uygun ,tarafsız ve dürüst davranılması gereğini ifade eder.
2. KİŞİLİK KAVRAMI:işletmenin ;sahip ve sahiplerinden ,yöneticilerinden,personelinden ve diğer ilgililerden ayrı bir kişiliğe sahip olduğunu ve o işletmenin muhasebe işlemlerinin sadece bu kişilik adına yürütülmesi gerektiğini ifade eder.
3. İŞLETMENİN SÜREKLİLİĞİ KAVRAMI:İşletmelerin faaliyetlerinin bir süreye bağlı olmaksızın sürdürüleceğini ifade eder.İşletmenin sürekliliği, sahiplerinin yada hissedarlarının yaşam süreleriyle bağlı değildir.Bu kavram, maliyet esasının temelini oluşturur.Bu kavramın işletmeler açısından geçerliliğinin bulunmadığı veya ortadan kalktığı durumlarda ise,mali tabloların dipnotlarında açıklanmalıdır.
4. DÖNEMSELLİK KAVRAMI:İşletmenin sınırsız kabul edilen ömrünün,belli dönemlere bölünmesi ve her dönemin faaliyet sonuçlarının diğer dönemlerden bağımsız olarak saptanmasıdır.Gelir ve giderlerin tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmesi;hasılat,gelir ve karların aynı döneme ait maliyet, gider ve zararlarla karşılaştırılması bu kavramın gereğidir.Sınırsız olan bu ömür ''01.01.20....31.12.20'' dönemlerine ayrıldığında dönemsellik kavramı uygulanmış olur.Bu kavramın işletmeler açısından geçerliliğinin bulunmadığı veya ortadan kalktığı durumlarda ise,mali tabloların dipnotlarında açıklanmalıdır.
5. PARAYLA ÖLÇÜLME KAVRAMI:Parayla ölçülebilen iktisadi olay ve işlemlerin muhasebeye ortak bir ölçü olarak para birimiyle yansıtılmasını ifade eder.Muhasebe işlemleri, ulusal para birimine göre yapılır
6. MALİYET ESASI:Para mevcudu, alacaklar ve maliyetinin belirlenmesi mümkün veya uygun olmayan diğer kalemler hariç işletme tarafından edinilen varlık ve hizmetlerin muhasebeleştirilmesinde, bunların elde edilme maliyetlerinin esas alınması gereğini ifade eder.
7. TARAFSIZLIK VE BELGELENDİRME KAVRAMI:Muhasebe kayıtlarının gerçek durumu yansıtan ve usulüne uygun olarak düzenlenmiş objektif belgelere dayandırılması ve muhasebe kayıtlarına esas alınacak yöntemlerin seçilmesinde tarafsız ve ön yargısız davranılmasını ifade eder.
8. TUTARLILIK KAVRAMI:Muhasebe uygulamaları için seçilen muhasebe politikalarının birbirini izleyen dönemlerde değiştirilmeden uygulanması ifade eder.Benzer olay ve işlemlerde, kayıt düzenleri ile değerleme ölçülerinin değişmezliğini ve mali tablolarda biçim ve içerik yönünden tek düzeni öngörür.geçerli nedenlerin bulunduğu durumlarda işletmeler ,uyguladıkları muhasebe politikalarını değiştirebilirler.ancak bu değişikliklerin ve bunların parasal etkilerinin mali tabloların dipnotlarında açıklanması zorunludur.

PARA KAZANMAK

       

         İşletmeler varlıkların devamını sürdürebilmek için para kazanmak zorundadır ama öncelik para kazanmak olmamalı,önemli olan  sevdiğiniz işi yapmaktır bu işi bulursanız zaten servet bulmuşsunuz demektir.


            Genelde sürekli tüketilen devamı hep olabilen işler başarılı ve paralı işler olmuştur.
Kimsenin keşfetmediği bir piyasadaysanız banka hesabınız her an artar
Bir işletme yada iş sahibi olabilirsiniz bunların yanında farklı yan işler yapmanız size hiç düşünemeyeceğiniz fırsatlar ve para kazanma durumları yaratabilir

REKABET

REKABET:Nedir sözlük anlamı aynı işi yapan iki yada birçok firmanın yarışı.Amaç daha iyi olabilmek.
Senin düşündüğün yada yaptığın işi başkaları da düşünmüş ve yapmış olabilir ama sen her zaman daha iyisini yapacaksın.Gerekirse rakiplerini gözlem altına alacaksın, kendin bizzat oraya müşteri olacaksın.Rakiplerin hakkında ne kadar şey öğrenirsen her zaman daha iyisini nasıl yapman gerektiğini de görürsün......

PİYASA DEĞERLENDİRME

Eğer yeni bir işletmeyseniz yada işletme kurmak üzereyseniz bu işletmeyi kurmadan önce piyasa araştırması yapmalısınız.MBA kuralı

-İnsanlar sizin pazarladığınız ürünü ne kadar istiyor?
-Benim satıcam ürünlerin piyasada büyüklüğü yeri ne kadar olacak?
-Piyasa değeri ne kadar?
-Müşteri kazanmak için ne kadar maliyetli bir reklam olacak
-Satacağımız ürünü ne kadar çabuk ve az maliyetle yerine koyabiliriz.
-Aynı ürün piyasada varsa ne kadar güçlü rakibimiz buna bakmak lazım
-Satılacak ürünü ne kadar zamanda yerine koyabilriz.
-Bu işe başlarken ne kadarlık para ayırabiliriz.
-Sattığımız ürünlerin yanında ürün çeşitliliği yaratabilirmiyiz
-İşimize vakit harcamalıyız.
- İşimizi sevmeliyiz
-Empati kurabilmeliyiz

MÜŞTERİYLE EMPATİ KURMAK

Müşterine ne verebileceğini bilmek yani empati kurmak gereklidir,kendini bir an için müşteri yerine,  

koyabilmelisin.Mba eğitimi ile EQ eğitimi birbirini tamamlar.Duygusal zekası güçlü işletmeciler bunu hep bu şekilde yapar.

İşletme derslerinde de hep bahsedilen meşhur Maslow un ihtiyaçlar hiyerarşisine baktığımızda insanlar birşeyler talep ettiklerinde şu aşamalardan geçer.

Fizyolojik ihtiyaçlar:yaşamak için gerekli şeyler

Güvenlik ihtiyacı:Bunlar: Kendini koruma; istikrar; güven duyma; korkudan, kaygıdan ve karmaşadan kaçınma; planlama, düzen, kural, limit gereksinimi ve koruyuculuğun devamlılığı gibi bir çok faktör olarak kategorize edilebilir

Aidiyet ait olma durumu:bir aile bir eş bir sevgili ye sahip olma durumu

Sevgi saygı sevme sevilme:statü sahibi olma

Kendini keşfetme:Bir kişi ne olabiliyor ise onu yapmalı ve kendi doğasına sadık kalmalıdır

 Maslow ’a göre insanlar, doğuştan gelen ve belirli davranışlarına yön veren bir takım gereksinimlere sahiptir. Bu gereksinimler tatmine ulaşıncaya kadar insan davranışlarını etkilemekte ve hiyerarşik bir düzen içinde aşağıdan yukarıya doğru sıralanmaktadır. Maslow’a göre insanlar, alt-düzey gereksimini  tatmin ettikçe en alttakinden en üste doğru ilerlemekte ve ayrıca tatmin edilen gereksinim davranışı artık etkileyememektedir.

PİYASAYA DİKKAT

Eğer piyasaya sunduğunuz ürününüz geniş müşteri potansiyeli yoksa yani müşteriniz az ise işletme devam edemez.

Bu nedenle insanların alabileceği şeylerin devamlılığı olmalı bu çok önemlidir.İşletmeyi kurarken her zaman düşüncelerimize yoğunlaşacağız zaman kaybetmek para kaybetmekten iyidir.Mba 'in olmazsa olmazları hareket, hızlı ve çevik düşünme.